6步打赢营销战争

事物秩序轮回，有如五行之术，顺则五行相生，逆则五行相克，无论任何事物，有不利的一面就有有利的一面，看控局之人怎么排兵布阵而已，张景权先生认为不论多么乱象丛生的企业都一个样，打赢营销战争仅需要6步：

**步分区

每个区域由于气候文化等原因，各有地方特色，东北市场比较感性，广州上海相对理性，要根据市场情况，因地制宜的进行市场导入，市场要划分，大区也好，区域也罢，划分了就不会出现问题，不划分那就是等着出问题。

第二步提价

没有利润，就是成本核算没有把市场支持费用计划在内，成败核算以后在外加2-3倍的幅度，才应该是公司的出厂价格或者*低供货价格，没有了利润空间就无法有效支持市场，*后输掉的肯定是企业的品德和行业的口碑。

第三步造势

千万别告诉你的合作者你很脆弱，(没实力，没基础)没有人愿意和弱者合作，大家都期望站在*人的肩膀上，或者背靠大树，所以无论你咬着牙还是瞪着眼，你都必须是很强大的企业形象，只有这样你才有可能完成赢的艺术

第四步分层

要有样板市场样板店，普通点之分，要有落差，没有实际的成功市场，再好的战术和策略都会经不起推敲。

看得见的成功是*容易复制和执行的，这一点我相信合作者比你更明白!

样板与普通市场政策不同

第五步规则

游戏规则很重要，很多人不懂，认为能合作就行呗，要什么规则呢?没有了规则的游戏还可以玩吗?没有了法则的战争神仙也打不赢的，*重要的是没有了原则，那么所有的合作将失去商业联盟的意义，变成尔虞我诈的利益斗争，结局可想而知

第六步三赢

**三赢，要赢肯定不是企业自己赢，这个公式为：客户先赢+员工跟着赢=企业大赢，另外，这道题就只有这样算法，假如企业赢而客户，员工都不赢，那么恭喜你，你的赢也就是昙花一现。