APUS李涛称不急于IPO 已融资1.2亿美元

过去不到2年的时间，移动互联网公司APUS无疑是一匹创业黑马，很快成继猎豹移动之后，国内又一家在海外市场做得风生水起的企业，今年初时，APUS还获得超1亿美元融资。

APUS创始人李涛是前360副总裁，创办APUS前，曾一度负责360海外市场业务。李涛日前在乌镇世界互联网大会上对腾讯科技表示，APUS明年要大规模做商业化，但不急于IPO。

为何APUS能在海外迅速崛起

目前APUS产品包括APUS桌面、APUS加速、APUS移动搜索、APUS应用雷达、APUS消息精灵、APUS工具箱等APUSUserSystem，为全球用户提供安卓平台产品体验和服务。

APUS在年初获成为资本、SIG创投基金和启明创投共同投资的上亿美元，A轮投资人北极光创投和红点投资继续跟进投资，APUS宣称在15个月里已在全球拿到超过5亿用户。

为何APUS能在海外迅速崛起?李涛接受腾讯科技采访时表示，主要有3点原因：

1，顺势而为。互联网的大趋势是由势能高的地方向势能低的地方流动。

到2014年中国互联网发展已非常成熟，没有任何新兴空间和新兴增长市场。在这样一个市场里只有两条路可走，一条路就是向O2O、垂直领域发展，另一条路是向海外发展。

李涛指出，在全球互联网版图里比较成熟的是美国、中国。而新兴发展市场和国家的互联网发展比中国要至少落后2到5年，某种意义上势能比中国要低。

“五年前中国互联网创业是什么样子，你就能想象今天新兴市场上互联网创业是什么样子。”

李涛说，自己比较反对跟“风口论”理论，这其实是顺势而为，是大势，跟刮不刮风没关系。新兴市场和国家在移动互联网领域比中国落后2到5年，中国企业去了机会就很大。

原因在于，中国互联网企业比这些市场更先进产品、技术、理念、经营和管理等方式，这些是当地迫切需要的。而互联网所有产品都基于人性，使得中国互联网企业到海外相对容易。

中国企业选择O2O非常容易，但这个领域特点是宽进严出。冬天一来很多公司都会死掉，到海外去刚开始是门槛很高，跳过去后其实海阔天空，但因为门槛高，所以去的人少。

2，获取新用户成本低。李涛说，海外有20亿到30亿的移动互联网市场空白，且全是新用户，又没有人去，当地的互联网企业也没有起来。“你去了是给用户什么用户就拿什么。”

李涛称，如果APUS在海外扩张有1亿新用户，假设竞争对手再去抢，所需要的成本就很高，这对于竞争对手来是是一个完全不可能打赢的战争。

3，做产品一定要捕捉用户的刚需。李涛说，全球现在智能手机只有两个流派，要么是苹果手机，要么是安卓手机，苹果手机、安卓手机的覆盖跟经济发展水平有关系。

新兴市场国家的经济远没有中美发展这么快，95%以上都是消费安卓智能手机，安卓手机的体验很差，卡、慢、死机。APUS就找到用户的痛点，再打进去。

久邦数码失误在于用户痛点解决不足

当猎豹移动、APUS在海外大红大紫的时候，有一个公司显得很落寞，这就是久邦数码。

就在最近，久邦数码宣布达成私有化协议，根据合并协议条款，SunflowerMergerSub与久邦数码合并，久邦数码在合并后成为SunflowerParent的存续公司和全资子公司。

久邦数码的命运引发人感叹不已，久邦数码旗下GO系列曾在海外风云一时。李涛认为，造成GO系列如今命运的原因有3点：1，顺势;2，新用户;3，切中痛点。

李涛对腾讯科技表示，久邦数码很早就在发力海外市场，那个时间中国移动(微博)互联网还没有起来，而东南亚到印度的很多用户才用上上千元智能机，这就导致GO系列生意很难做起来。

解决用户痛点方面，久邦数码的产品推出来时主打的是美化功能，提倡个性化、美观，GO系列的核心是壁纸、主题，但壁纸和主题是锦上添花的内容，对用户而言不是雪中送炭。

“我们从来没有把美观、壁纸、个性化当成我们的核心，甚至我们从来不给用户提供任何这方面编辑的东西，如果用户愿意做也可以UGC，但APUS不会在这些上面耗费精力和人力。”

李涛说，当所有用户还不用智能手机，或智能手机还不能流畅工作和上网时，企业提供美化和个性化功能没有意义，所以久邦数码在时间上，包括在产品切入点上都选择得不对。

“反过来你看猎豹移动就会发现，猎豹的产品虽然是小东西，是一个清理工具，但他也切入了用户需要的一个点，用户的手机需要快，所以CleanMaster就有一个机会。”

“猎豹移动前几年在中国跟360打一直打不赢，后来切到海外市场后，势能选对了，时间又选对了，产品也是对的，就能快速增长起来。”李涛说，若企业战略发生错误就没有办法。

APUS不急于IPO

如今猎豹移动依靠CleanMaster已经在海外上市，那么，APUS是否有上市计划?

李涛对腾讯科技表示，猎豹移动已经做了5到6年，可能投资人有退出考虑，但对于APUS来说，公司到今天才16个月，是一家年轻得一塌糊涂的公司，所以，APUS不着急IPO。

“如果你有机会把一个公司做到100亿美元，甚至300亿美元，你就没有必要着急让他在10亿美元或者20亿美元的时候上市，因为这个价值不一样。”

李涛说，过去两次融资是对APUS工作的一个肯定，再往后发展，APUS希望公司用户能达到规模化，如现在新兴市场里每新增10个用户里，APUS大概有1.5个用户。

“我希望每10个用户时APUS有3个用户，这个雪球效应就开始会出现。这个时候就是另一个临界点，在这个过程中APUS还会考虑到资本运作的过程，考虑到商业模式的问题。”

李涛还对腾讯科技透露，APUS明年要大规模做商业化。不过，到目前为止，APUS一共融了1.2亿美元，到现在还有9000万美元的现金，不太需要那么着急的融资。

“APUS融资一般进展都很快，就是限定一个月，投资人过来签合同，不签走人。也有很多投资人找我们，但APUS没有现金压力，同时我又不希望背上资本压力。”

李涛说，自己在互联网行业工作了十几年，经验和阅历也已足够，未来即便APUS融资，也希望能对公司有足够强控制，不希望任何资本力量影响或干扰到其对APUS的控制。